교지 확보 현황 : 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
---|---|---|---|---|
전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
교지 확보 현황 | 286.9% | 231.3% | 238.4% |
결과 분석
- 현재 우리 대학은 교지확보가 전국 평균을 상회하고 있으며 보유 순위도 높은 편임
- 시설결정고시 지역내 사유지의 소유주를 설득하여 매입추진 노력
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
79.2권 | 85권 | 95권 | 105권 | 100권을 목표로 매년 10권씩 증가 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 원주캠퍼스의 가용부지가 협소하여 향후 건물 신축을 위하여 인접 부지의 토지매입을 지속적으로 추진노력
교사 확보 현황: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
교사 확보현황 | 142% | 132.8% | 131.2% |
결과 분석
- 현재 우리 대학은 교사확보율이 전국 평균을 상회하고 있으며 보유순위도 높은 편임
- 교육활동이 원활하게 이루어질 수 있도록 교사, 강의실, 실험실습실 등을 충분히 확보하여 효율적으로 운영하고 있음
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
142% | 143% | 144% | 145% |
목표달성을 위한 추진 전략
- 매년 시설예산 한도액이 학교별로 정해져 있어 진행중인 사업의 조기 완공을 위해서는 예산확보 노력이 필요함
- 원주캠퍼스 교육관의 일부완공(2014년 2월)으로 확보율 증가기대
전임교원 확보율: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
전임교원 확보율 | 82.0% | 74.4% | 70.2% |
결과 분석
- 결원교원의 조속한 충원으로 지역중심 국립대학 중 전임교원 확보율 1위
- 전국 국공립대학중 전임교원 확보율 6위
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
82.0% | 82.3% | 82.6% | 82.9% |
목표달성을 위한 추진 전략
- 교육부로부터 전임교원정원 증원배정 요구 시 학교특성화 강조
- 결원 인원의 조기 충원으로 전임교원 확보율 목표치 달성
시간강사강의료 지급단가: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
시간강사 강의료 지급단가 | 70.4천원 | 68.3천원 | 68.6천원 |
결과 분석
- 매년 시간강사 강의료를 인상하여 지속적으로 시간강사 처우개선을 위해 노력하고 있음
- 시간강사의 원활한 교육활동을 지원하기 위하여 적정수준의 강사료와 함께 다양한 편의를 제공함
향후 지표향상을 위한 추진 전략
- 시간강사의 안정적인 교육 및 연구지원을 위해 점진적인 강의료 인상과 복리증진을 위해 노력
재학생 충원율: 개선요망
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
재학생 충원율 | 102.1% | 113.6% | 106.9% |
결과 분석
- 재학생 충원율은 최근 학령인구 감소 및 지역적 여건의 어려움 속에서도 지속적인 상승세
- 원주캠퍼스 편제완성과 복학생 증가로 인해 꾸준한 향상 예상
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
102.1% | 103.1% | 104.1% | 105.1% | 매년 1% 증가 목표 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 학과별 특성화 전략 수립 필요
- 수도권 대학으로의 학생 이탈방지를 위해 학과 학생지도 상담시스템 활성화
- 학교 이미지 쇄신을 위한 적극적인 활동(취업률 상승 등)
졸업생 취업률 : 보통
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
졸업생 취업률 | 50.2% | 55.5% | 58.1% |
결과 분석
- 경기 침체로 기업의 신입사원 채용 감소
- 지역 산업구조의 열악성과 대학의 예체능 및 기초학문분야 학과 비중 과대 등의 이유로 하락
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
48.5%48.5% | 50.0% | 51.5% | 53.0% |
목표달성을 위한 추진 전략
- 연고방문 확대, 단과대학별 취업연구회 구성(단과대학)
- 해외·국내 인턴십 확대(취업지원실)
- 교수업적평가에 취업률 반영(교무과)
- 전문 취업포탈과 연계한 우수인재 취업지원사업 실시(취업지원실)
전임교원 1인당 연구재단 등재지 게재 실적: 보통
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
전임교원 1인당 연구재단 등재지 게재 실적 | 0.5602편 | 0.6806편 | 0.6940편 |
결과 분석
- 연구 장려금 확대, 교원성과급적연봉제 시행 등에 따라 전년대비 향상되었음
- 우리대학은 연구중심대학이 아니므로 연구 실적이 상대적으로 낮게 나타남
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
0.5602편 | 0.5902편 | 0.6202편 | 0.6402편 | 매년 0.02편씩 증 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 교원의 1인당 논문 실적을 높이기 위하여 우리대학 각종 연구비 및 연구 활동비 지원예산의 총액 범위 내에서 상호 조정을 통하여 장려금을 증액할 수 있는 방안 강구
- 연구업적이 많은 교원에게 교원 성과금이 많이 지급될 수 있도록 교원 성과금 지급 체계 개선 강구
전임교원 1인당 SCI급 논문게재 실적: 보통
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
전임교원 1인당 SCI급 논문게재 실적 | 0.1433편 | 0.2960편 | 0.2250편 |
결과 분석
- 연구 장려금 확대, 교원성과급적연봉제 시행 등에 따라 전년대비 향상되었음
- 우리대학은 연구중심대학이 아니므로 연구 실적이 상대적으로 낮게 나타남
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
0.1433편 | 0.1633편 | 0.1833편 | 0.2033편 | 매년 0.02편씩 증 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 교원의 1인당 논문 실적을 높이기 위하여 우리대학 각종 연구비 및 연구 활동비 지원예산의 총액 범위 내에서 상호 조정을 통하여 장려금을 증액할 수 있는 방안 강구
- 연구업적이 많은 교원에게 교원 성과금이 많이 지급될 수 있도록 교원 성과금 지급 체계 개선 강구
전임교원 1인당 저역서 실적: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
전임교원 1인당 저역서 실적 | 0.1194편 | 0.1055편 | 0.1077편 |
결과 분석
- 연구 장려금 확대, 교원성과급적연봉제 시행 등에 따라 전년대비 크게 향상되었으며, 국공립대 평균을 상회함
- 우리대학은 연구중심대학이 아니므로 연구 실적이 상대적으로 낮게 나타남
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
0.1194편 | 0.1294편 | 0.1394편 | 0.1494편 | 매년 0.01편씩 증 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 교원의 1인당 저역서 실적을 높이기 위하여 우리대학 각종 연구비 및 연구 활동비 지원예산의 총액 범위 내에서 상호 조정을 통하여 장려금을 증액할 수 있는 방안 강구
- 연구업적이 많은 교원에게 교원 성과금이 많이 지급될 수 있도록 교원 성과금 지급 체계 개선 강구
학점관리 지표: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
학점관리 지표 | 0.3954% | 0.3778% | 0.3806% |
결과 분석
- ’12학년도 1학기부터 전공성적 평가비율에 대한 가이드라인 제시와 비율 초과시 시스템 입력 차단 등의 행정행위를 통해 괄목할 만한 결과 도출
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
0.3954% | 0.3854% | 0.3754% | 0.3654% | 매년 1% 감축을 목표 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 교직과목의 경우 교원자격증 취득 조건 충족을 위해 과다한 A학점을 부여하고 있어 성적평가의 명분을 잃고 있으며, 우수 교원 양성 목적에도 역효과가 있음
- B학점 부여와의 적절한 배분을 통해 학점인플레를 방지하도록 학과의 협조 필요
전임교원 강의담당 비율: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
전임교원 강의담당 비율 | 57.2% | 56.8% | 57.1% |
결과 분석
- 전임교원 강의담당 비율은 전국 국공립대학중 13위 (28개 대학 중)
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
57.2% | 57.7% | 58.2% | 58.7% | 매년 0.5% 향상을 목표 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 전임교원 강의담당비율 저조는 강사 강의료 증가로 이어져 대학의 재정부담이 가중될 수 있으므로 학과의 적극적인 협조 필요
- 전임교원 강의담당비율을 학과평가의 주요지표로 활용하여 지표향상을 통한 교육의 질 제고
기술이전 수입료: 보통
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
기술이전 수입료 | 44,854천원 | 364,310천원 | 128,494천원 |
결과 분석
- 수입료 제원의 상당한 부분을 차지했던 대학IT연구센터육성지원사업 종료(’11.12.31)에 따라 전년대비 재정수입 감소
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
44,854 | 100,000 | 200,000 | 300,000 | 기술이전 수입료 300,000천원을 목표로 기술이전·사업화 체제를 관리 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 지식재산의 창출부터 기술이전·사업화에 이르는 전 과정에 대해 교수, 연구원, 기업인 등을 위한 일상적 지속적인 상담 진행
- 기술이전 및 사업화 추진을 위한 우수 특허기술을 선별하는 등의 자산 실사 시스템의 강화
- 대학 핵심 기술의 이전을 위한 외부 전문 기관과 제휴한 기술 마케팅
- 기술 홍보 행사에 참가하여 대학 기술을 홍보하는 기회를 확대
특허 등록 실적: 보통
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
특허 등록 실적 | 54건 | 83건 | 43.3건 |
결과 분석
- 특허 출원건수는 소폭 하향하였으나 등록실적은 전년대비 향상(12건), 해외등록실적은 전년과 같은 3건임
- 특허등록 실적(국내+해외)은 ’12년 공시 기준 재학생 1만명 이하 비교대상 16개 대학 중 3위
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
54 | 60 | 70 | 80 | 연 특허 등록건수 80건을 목표로 지식재산을 관 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 구성원들의 지식재산 인식 제고 및 홍보를 위한 주기적인 설명회 및 상담 진행
- 전략적 특허 관리를 통한 지식재산의 양적 및 질적 증가
- 외부 지원사업과 연계하여 특허 출원 및 등록 비용 지원
- 보유기술의 이전 및 사업화를 통하여 수익을 창출하고 창출된 이익을 대학의 연구활동에 재투자함으로써 대학 기술사업화의 선순환 구조 체제를 구축
학생 1인당 장서수: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
학생 1인당 장서수 | 79.2권 | 65.7권 | 63.3권 |
결과 분석
- 현재 우리 대학은 도서관 직원들의 적극적인 기증도서 확보 노력의 결과로 공시 순위와 같이 예산 대비 많은 량의 1인당 장서수를 확보하고 있음
- 질 높은 기증도서 확보를 위하여 기증처 발굴, 방문 및 협의 등 지속적인 노력이 필요함
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
79.2권 | 85권 | 95권 | 100권 | 100권을 목표로 매년 10권씩 증가 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 도서 구입 예산 증액
- 기증처 발굴 및 특별 관리
- 양서 기증자에 대한 특별 예우
- 기증 양서 다량 확보자에게 다양한 특별 인센티브 부여
학생 1인당 자료구입비: 매우우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
학생 1인당 자료구입비 | 136천원 | 102.6천원 | 98.8천원 |
결과 분석
- 현재 우리 대학은 자료구입비가 타 대학과 비교해서 전국평균을 상회하는 우수한 수준임
- 국내·외 도서, 전자자료, 정기간행물 등 학술자료를 충분히 구매하고, 좋은 환경속에서 편리하게 이용할 수 있도록 효율적으로 지원하고 있음
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
136천원 | 140천원 | 145천원 | 150천원 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 학생과 교수들의 교육과 연구가 효율적으로 이루어지게 하기 위한 도서 구입 예산 증액
기숙사 수용률: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
---|---|---|---|---|
전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
기숙사 수용률 | 23.9% | 22.4% | 23.5% |
결과 분석
- 현재 우리 대학은 학생들의 주거안정을 위해 기숙사 시설을 안정적으로 확보하고 있음
- 국제교류관 신축에 따라 수용률 향상
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
---|---|---|---|---|
2014년 | 2015년 | 2016년 | ||
23.9% | 23.9% | 23.9% | 30% | 원주, 강릉 BTL 2016년 준공예정 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 강릉, 원주캠퍼스에 BTL생활관 신축으로 수용률 향상 기대