교지 확보 현황 : 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
---|---|---|---|---|
전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
교지 확보 현황 | 289.4% | 234.0% | 279.2% |
결과 분석
- 현재 우리 대학은 교지확보가 전국 평균을 상회하고 있으며 보유 순위도 높은 편임
- 시설결정고시 지역내 사유지의 소유주를 설득하여 매입추진 노력
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
289.4% | 291% | 292% | 293% |
목표달성을 위한 추진 전략
- 원주캠퍼스의 가용부지가 협소하여 향후 건물 신축을 위하여 인접 부지의 토지매입을 지속적으로 추진노력
교사 확보 현황: 매우우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
교사 확보현황 | 147.8% | 135.5% | 137.4% |
결과 분석
- 현재 우리 대학은 교사확보율이 전국 평균을 상회하고 있으며 보유순위도 높은 편임
- 교육활동이 원활하게 이루어질 수 있도록 교사, 강의실, 실험실습실 등을 충분히 확보하여 효율적으로 운영하고 있음
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
147.8% | 149% | 150% | 151% |
목표달성을 위한 추진 전략
- 매년 시설예산 한도액이 학교별로 정해져 있어 진행중인 사업의 조기 완공을 위해서는 예산확보 노력이 필요함
전임교원 확보율: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
전임교원 확보율 | 81.8% | 75.7% | 76.0% |
결과 분석
- 결원교원의 조속한 충원으로 지역중심 국립대학 중 전임교원 확보율 1위
- 전국 국공립대학중 전임교원 확보율 6위
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
81.8% | 82.0% | 83.0% | 84.0% |
목표달성을 위한 추진 전략
- 교육부로부터 전임교원정원 증원배정 요구 시 학교특성화 강조
- 결원 인원의 조기 충원으로 전임교원 확보율 목표치 달성
시간강사강의료 지급단가: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
시간강사 강의료 지급단가 | 71.8천원 | 70.3천원 | 70.0천원 |
결과 분석
- 매년 시간강사 강의료를 인상하여 지속적으로 시간강사 처우개선을 위해 노력하고 있음
- 시간강사의 원활한 교육활동을 지원하기 위하여 적정수준의 강사료와 함께 다양한 편의를 제공함
향후 지표향상을 위한 추진 전략
- 시간강사의 안정적인 교육 및 연구지원을 위해 점진적인 강의료 인상과 복리증진을 위해 노력
재학생 충원율: 개선요망
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
재학생 충원율 | 101.0% | 115.1% | 110.6% |
결과 분석
- 최근 학령인구 감소와 비수도권 지역의 지리적 한계로 재학생 충원이어려운 상황임
- 전년대비 복학생 감소 및 중도탈락 학생 증가로 충원율 감소
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
101.0% | 102.0% | 103.0% | 104.0% | 매년 1% 증가 목표 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 개별 학과의 차별화된 특성화 전략 수립 필요
- 수도권 대학으로의 학생 이탈방지를 위해 학과 학생지도 상담시스템 활성화(Lab 지도교수제 활성화 등)
- 학생들의 학교에 대한 소속감 증대를 위한 다양한 학생문화 프로그램 운영
졸업생 취업률: 개선요망
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
졸업생 취업률 | 47.0% | 53.3% | 48.5% |
결과 분석
- 국가와 지역의 전반적인 경기 침체로 인해 기업의 신규채용 규모가 지속적으로 감소
- 타 지역 대비 가장 열악한 산업구조와 더불어 취업이 어려운 예체능 및 기초학문분야 학과 비중은 높고, 상대적으로 취업률이 높은 공학계열 비율은 낮아 취업률이 저조
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
47.0% | 49.0% | 50.0% | 51.0% |
목표달성을 위한 추진 전략
- 대학자체평가(학과평가), 교원업적평가 등에 취업률을 지속적으로 반영하여 개별학과의 학생 취업에 대한 관심을 적극유도 및 개선
- 저학년들은 진로탐색 및 진로설계, 고학년들은 실전 면접준비 및 역량강화 등 학년별 차별화된 취업프로그램 구축 및 추진
- 인턴십 등 산학연계 프로그램의 실질적인 운영으로 취업 연계 강화
전임교원 1인당 연구재단 등재지 게재 실적: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
전임교원 1인당 연구재단 등재지 게재 실적 | 0.6592편 | 0.6781편 | 0.6539편 |
결과 분석
- 현재 우리 대학은 전국 국·공립대학 28개 중 12위로서 전년대비 실적이 대폭 향상되었음 (전년도 실적: 0.5602편, 24위)
- 연구 장려금 확대, 승진 및 정년보장교원 임용 시 연구실적 요건 강화, 교원성과급적 연봉제 시행(예정)에 따라 전년대비 향상되었음
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
0.6592편 | 0.6792편 | 0.6992편 | 0.7192편 | 매년 0.02편씩 증 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 교원의 1인당 논문 실적을 높이기 위하여 우리 대학 각종 연구비 및 연구 활동비 지원예산의 총액 범위 내에서 상호 조정을 통하여 장려금을 증액할 수 있는 방안 강구
- 연구업적이 많은 교원에게 성과금이 많이 지급될 수 있도록 교원 성과금 지급 체계 개선 강구
전임교원 1인당 SCI급 논문게재 실적: 보통
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
전임교원 1인당 SCI급 논문게재 실적 | 0.1590편 | 0.3673편 | 0.2335편 |
결과 분석
- 연구 장려금 확대, 승진 및 정년보장교원 임용 시 연구실적 요건 강화 등에 따라 전년대비 일부 향상되었으나, 전국 평균 수준 진입을 위해서는 지속적인 개선이 필요
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
0.1590편 | 0.1790편 | 0.1990편 | 0.2190편 | 매년 0.02편씩 증 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 교원의 1인당 논문게제 실적을 높이기 위하여 우리 대학 각종 연구비 및 연구 활동비 지원예산의 총액 범위 내에서 상호 조정을 통하여 장려금을 증액할 수 있는 방안 강구
- 연구업적이 많은 교원에게 성과금이 많이 지급될 수 있도록 교원 성과금 지급 체계 개선 강구
전임교원 1인당 저역서 실적: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
전임교원 1인당 저역서 실적 | 0.1676편 | 0.1163편 | 0.0579편 |
결과 분석
- 전국 국·공립대학 28개 중 6위로서 전국 평균을 상회하는 우수한 실적임
- 연구 장려금 확대, 승진 및 정년보장교원 임용 시 연구실적 요건 강화, 교원성과급적 연봉제 시행(예정)에 따라 전년대비 향상되었음
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
0.1676편 | 0.1776편 | 0.1876편 | 0.1976편 | 매년 0.01편씩 증 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 교원의 1인당 저역서 실적을 높이기 위하여 우리 대학 각종 연구비 및 연구 활동비 지원예산의 총액 범위 내에서 상호 조정을 통하여 장려금을 증액할 수 있는 방안 강구
- 연구업적이 많은 교원에게 성과금이 많이 지급될 수 있도록 교원 성과금 지급 체계 개선 강구
학점관리 지표: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
학점관리 지표 | 0.4044% | 0.3804% | 0.3846% |
결과 분석
- 2012학년도 1학기부터 전공 성적 평가비율에 대한 가이드라인 제시와 비율 초과 시 시스템 입력 차단 등의 행정행위를 통해 매년 지속적으로 상승
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
0.4044% | 0.4144% | 0.4244% | 0.4344% | 매년 0.01%씩 증 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 학과평가 시 <전공과목 A학점 비율> 지표를 지속적으로 유지·강화하고, 관련부서 및 학과와 협의하여 전공 성적 평가 비율에 대한 가이드라인 설정
전임교원 강의담당 비율: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
전임교원 강의담당 비율 | 61.4% | 58.7% | 64.4% |
결과 분석
- 전국 국·공립대학 28개 중 7위로서 전국 평균을 상회하는 우수한 실적임
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
61.4% | 61.6% | 61.8% | 62.0% | 매년 0.2%씩 증 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 전임교원 강의담당비율 저조는 강사 강의료 증가로 이어져 대학의 재정 부담이 가중될 수 있으므로 학과의 적극적인 협조 필요
- <전임교원 강의담당비율>을 학과평가의 주요지표로 지속적으로 활용하여 지표향상을 통한 교육의 질 제고
기술이전 수입료: 보통
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
기술이전 수입료 | 92,084천원 | 398,169천원 | 216,685천원 |
결과 분석
- 현재 우리 대학 기술이전 수입료 실적은 전국 평균에 비해 저조한 실적이나, 전년도(44,854천원) 대비 2배 이상 증가한 실적임
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
92,084 | 150,000 | 250,000 | 300,000 | 기술이전 수입료 300,000천원을 목표로 기술이전·사업화 체제를 관리 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 지식재산의 창출부터 기술이전·사업화에 이르는 전 과정에 대해 교수, 연구원, 기업인의 네트워크 구축을 통한 산학협력체제 강화
- 기술이전 및 사업화 추진을 위한 우수 특허기술을 선별하는 등의 자산 실사 시스템의 강화
- 대학 핵심 기술의 이전을 위한 외부 전문 기관과 제휴한 기술 마케팅
- 기술 홍보 행사에 참가하여 대학 기술의 홍보 확대
특허 등록 실적: 보통
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
특허 등록 실적 | 77건 | 107건 | 57건 |
결과 분석
- 현재 우리 대학 특허등록실적은 77건으로 전국 국·공립대학 28개 중 15위 기록
- 특허 출원 건수는 소폭 하향하였으나 특허 등록실적은 전년대비 총 23건 증가(국내 22건, 해외 1건 증가)
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
77 | 90 | 100 | 110 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 구성원들의 지식재산 인식 제고 및 홍보를 위한 주기적인 설명회 및 상담 진행
- 전략적 특허 관리를 통한 지식재산의 양적 및 질적 증가
- 외부 지원사업과 연계하여 특허 출원 및 등록 비용 지원
- 보유기술의 이전 및 사업화를 통하여 수익을 창출하고 창출된 이익을 대학의 연구활동에 재투자함으로써 대학 기술사업화의 선순환 구조 체제를 구축
학생 1인당 장서수: 매우우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
학생 1인당 장서수 | 85.3권 | 68.0권 | 74.4권 |
결과 분석
- 전국 국·공립대학 28개 중 5위로서 전국 평균을 훨씬 상회하는 매우 우수한 실적임
- 도서관 직원들의 적극적인 기증도서 확보 노력의 결과로 예산 대비 많은 양의 1인당 장서수를 확보하고 있음
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
85.3권 | 90권 | 95권 | 100권 | 100권을 목표로 매년 5권씩 증가 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 도서 구입 예산 증액
- 기증처 발굴 및 특별 관리
- 양서 기증자에 대한 특별 예우
- 기증 양서를 다량 확보한 직원에게 다양한 특별 인센티브 부여
학생 1인당 자료구입비: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
학생 1인당 자료구입비 | 118.9천원 | 98.3천원 | 83.7천원 |
결과 분석
- 현재 우리 대학은 자료구입비가 타 대학과 비교해서 전국 평균을 상회하는 우수한 수준임
- 국내·외 도서, 전자자료, 정기간행물 등 학술자료를 충분히 구매하여, 편리하게 이용할 수 있도록 효율적으로 지원하고 있음
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
118.9천원 | 125천원 | 130천원 | 135천원 |
목표달성을 위한 추진 전략
- 학생과 교수들의 교육과 연구가 효율적으로 이루어지도록 도서 구입 예산 증액
기숙사 수용률: 우수
공시 결과
평가지표 | 우리대학 | 평균 | 비고 | |
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전국 국공립대 | 지역중심 국립대 | |||
기숙사 수용률 | 24.4% | 22.6% | 23.0% |
결과 분석
- 현재 우리 대학은 학생들의 주거안정을 위해 기숙사 시설을 안정적으로 확보하고 있음
- 기숙사 수용률 향상을 위해 BTL 생활관 신축 추진 중
향후 3년간 목표치 설정
현재 | 목표 | 비고 | ||
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2015년 | 2016년 | 2017년 | ||
24.4% | 24.4% | 28.0% | 30.0% |
목표달성을 위한 추진 전략
- 강릉, 원주캠퍼스에 BTL생활관 신축으로 수용률 향상 기대